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      最近一段時間，在全國各地不斷有大量不合格農資產品被查出、被媒體曝光。在被曝光的這些黑名單中，不乏有業(yè)內的一些大企業(yè)、大品牌產品。而令筆者感到驚訝的是，有一家曾在我們市場每年能銷售幾千噸復合肥的企業(yè)，并且直到今天還一直在央視以及在省電視臺廣告叫的最響的一家化肥企業(yè)的產品竟然榜上有名，不由得有些感慨：何也？難道他們不知道這樣做后果嗎？如果說一些小企業(yè)因為設備、技術等原因造成產品的不合格，而對于一些設備、技術相對先進，且在業(yè)內久負盛名的大企業(yè)、大品牌為什么也屢屢因產品不合格而被曝光？如果說產品創(chuàng)優(yōu)難、創(chuàng)新難，那為什么一個最基本的“合格”也會這么難？生產“合格”產品應該是企業(yè)要堅守的不可逾越的最基本的底線。底線不守，良心泯滅。所以說質量應該是企業(yè)生存之根本，發(fā)展之根基，乃廠家之生命也。

　　據報道這些產品不合格的原因：

　　一是部分生產廠家從節(jié)約成本的角度出發(fā)，在配料過程中人為降低一種或幾種養(yǎng)分含量，導致單一養(yǎng)分或（和）總養(yǎng)分未達到標準要求。像復合肥大多鉀含量與標識含量相差太多，有的甚至相差一半，其次磷含量相差較多。

　　二是部分生產企業(yè)在肥料生產過程中缺少生產規(guī)范，質量控制不嚴，肥料沒有嚴格按照規(guī)定的養(yǎng)分配方，使實際養(yǎng)分含量和標示養(yǎng)分含量有不同程度的偏離現象。

　　三是生產工藝流程不夠科學或生產設備不夠先進，肥料產品養(yǎng)分濃度不夠均勻。四是部分黑作坊生產假冒假劣肥料套用品牌肥料包裝袋，以次充好。

　　時至今日，中國農民提起美國二銨和俄羅斯復合肥仍會贊賞有加，可以說他們成了中國農民心目中的標桿產品。記得從上世紀六七十年代進口的美國二銨，到后來進口的俄羅斯復合肥，一直受到中國農民的歡迎。農民就有句順口溜：一靠地，二靠天，三靠美國的老二銨。說到底，這就是質量的力量。

　　對于我們今天的農資企業(yè)來說，要想發(fā)展壯大、打開局面占領市場，唯一的選擇就是要靠過硬的產品質量開疆拓土，再加上有效的促銷手段，如先讓農民進行試用，進行一系列的技術指導，通過跟蹤服務，發(fā)現、總結在試用過程中存在問題，從而對產品進行完善，從而達到讓農民認可、滿意，再到歡迎，一直到主動使用。其實也只有質量可靠，生產者、經營者、推廣者才能有足夠的底氣，最終完成一個品牌的塑造，成為消費者心目中可信賴的產品。

　　“創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難”，對于我們很多企業(yè)來說，的確已經取得一定的成績，但這期間在質量上稍有不慎同樣可能導致滿盤皆輸。眾所周知，幾年前因為一個三聚氰胺就讓“三鹿”集團全軍覆沒，多年在消費者心中豎立起來的“三鹿”品牌也隨之轟然坍塌，這樣的教訓不能不深刻，但往往不能引起人們的足夠重視。浮躁的心態(tài)、僥幸的心理，撈錢的欲望總會在伴隨著人們的思維。

　　試想今天的中國農資市場，存在如此多不盡如意的現象：如各種各樣層出不窮的化肥造假手段，涉農機構牟利推假，還有那些知假賣假。看看這一系列坑農害農、造假賣假現象，真是令人汗顏；還有那些頭戴大蓋帽頂懸國徽的執(zhí)法者、管理者，以不惜犧牲、甚至踐踏農民血汗錢，進行權錢交易，“打大不打小”、“打真不打假”，為假農資大開綠燈等潛規(guī)則，更是令人發(fā)指。有多少有良知的有識之士為之吶喊，有多少有社會責任感的人為之擔憂。

　　所以說只有勇于向這些不良現象挑戰(zhàn)，敢于為農民做出奉獻，視百姓為父母，視農民為上帝的企業(yè)，才會源源不斷的向社會奉獻出高質量的合格產品。“保證質量、誠信守約”這也是在當今商場上站穩(wěn)腳跟、求存發(fā)展、圖強壯大亙古不變的真理。沒有質量，就沒有了生命的根基，沒有誠信，就失去了發(fā)展基礎。有眼光的企業(yè)始終是和社會的發(fā)展同呼吸、共命運，誰珍重社會，勇于為社會擔責，才能融入社會，成為最后的贏家。

　　合格并不難，完全在于心。