曾經，讓所有中國人感到自豪的是：我國用世界9%的耕地面積，養活了世界20%的人口。中國成功解決12億人口的吃飯問題，堪稱創造了人類歷史上的偉大奇跡。 但如今，中國農業發展正面臨新的難題。據全國農業技術推廣中心節水處處長高祥照介紹，目前中國要用9%的耕地、6%的水資源，生產出占世界26%的農產品，養活世界20%的人口。“缺水”比“缺地”更嚴峻！缺水是擺在全體中國人面前不容回避的難題。中國迫切需要推進傳統農業向現代高效節水農業迅速轉變！
經過多年的沉淀，魯西品牌已經深入人心、家喻戶曉，魯西水溶肥打造強勢的魯西水溶肥品牌，突出鮮明的魯西水溶肥產品形象，產品好、性價比高、服務好，創新運作模式與推廣方式，快速成為專家與引領者！
健全的產品體系。
魯西水溶肥依靠集團強大的研發技術力量，產品品類、品種齊全，形成系列產品體系。魯西水溶肥54個品種，構成了規范化“3+3”產品體系，即由3個產品系列和3個大單品。
3個產品體系：大量元素水溶肥（液體、固體）、含腐植酸水溶肥（液體、固體）、含氨基酸水溶肥（液體）。
3個大單品：UAN（有機高效液氮肥）、農業用硝酸銨鈣、硝酸鉀。
產品包裝形成系列化，突出各品類、品種賣點，簡約高檔。
依靠模式強化服務。
魯西水溶肥銷售突出自己的銷售模式特點，采用復合型的模式，強化服務。
首先，建立魯西連鎖加肥站模式。根據當地土壤和作物營養規律，調整氮、磷、鉀含量，提供配方肥，分別適合于苗期、生長期及結果期。因地制宜，添加中微量元素及有機物質，使用更便利。加肥站按照“配送、價格、形象、管理、標準、服務”六統一原則建設。實現加肥配送、技術服務、客情維護、水肥設施推進等功能。
其次，直銷直供模式。針對種植基地、大戶、合作社以及大面積水肥一體化普及的種植地區，建立戰略合作關系。
再次，渠道分銷模式。開發水溶肥經銷商，增加水溶肥經銷商數量，做好促銷推廣、技術服務等工作。
目前，各項工作全方位鋪開，正快速實現全網絡覆蓋，搶占水溶肥品牌引領地位。
品牌定位在農戶心中。
魯西水溶肥走自己的路，發揮優勢，發出一個最強音，“魯西水溶肥，水溶肥專家與引領者”，鎖定目標、精確指導，將魯西水溶肥的品牌定位在農戶心目中。
8月10日，集團召開水溶肥動員大會，標志著魯西水溶肥大發展全面啟動，圍繞水溶肥產品的上市展開各類宣傳活動；策劃經銷商大會，對終端商進行“專業化、形象化、規范化、系統化”建設；開展水溶肥區域樣板市場打造，制定經銷商成長扶持計劃，深耕區域，進行示范田、示范村建設；巡回進行農化服務等，開展全面促銷、推廣。
魯西集團作為全國最大化肥生產企業之一的大型國有企業，承擔社會責任，在推出優質水溶肥產品的同時，注重服務的質量和效果。基本上形成了水溶肥的一套組合拳和針對大田的合理施肥方案。
一、魯西集團引進以色列先進技術與設備，提供系統化的解決方案。給大棚用戶提供方案、設施、產品，包括給大棚添加適量二氧化碳作為增效劑等等，考慮到農戶的成本，保障農戶投入不會太大，并保障增產效果。
二、針對大田區提供科學施肥、合理施肥的方案。通過對大田的種植作物、耕作時間、種子類別、水利條件、以往施肥信息等大數據系統比對，將空氣、土壤、水分、作物等所有因素都考慮進來，因地制宜給出一整套、適合的耕作及施肥方案，更適合農民需求，更適合當地特點，更能幫助農民節本增效增產增收。
魯西水溶肥著力解決農民種植施肥的瓶頸問題，提供優質產品、省工省力科學施肥方案、高產增收方案、技術服務、提供施肥機械，把國家提出的節水施肥、化肥施用零增長的目標落到實處，助力水肥一體化發展。魯西水溶肥實現精準定位，成就魯西水溶肥強勢品牌；精確營銷，快速占據老百姓心智，抓住水溶肥的崛起機會，魯西水溶肥必將站在價值之巔，真正成為水溶肥專家與引領者！
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