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 　　遙感監(jiān)測(cè)作物生長(zhǎng)、AI學(xué)會(huì)除草、大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)量……田間地頭皆是智能化應(yīng)用場(chǎng)景。悄然間，許多人的手機(jī)又添了“新農(nóng)具”一職。

　　傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的強(qiáng)力支撐，所以盡管目前我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的程度較低，但農(nóng)業(yè)數(shù)字化革新正當(dāng)進(jìn)行時(shí)，通過(guò)數(shù)據(jù)加持、技術(shù)開發(fā)，農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化正在加速發(fā)展。

　　根據(jù)《全國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃（2016-2020年）》、《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2020年）》對(duì)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃目標(biāo)，2020-2035年將是中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加速發(fā)展機(jī)遇期，國(guó)家政策將繼續(xù)給予一定傾斜，政策環(huán)境利好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

　　從大環(huán)境來(lái)看，農(nóng)業(yè)農(nóng)村始終是我國(guó)中央政府財(cái)政支出的優(yōu)先級(jí)，第一產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資自2013年以來(lái)，連續(xù)6年保持10%以上的投資增速。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為當(dāng)今農(nóng)業(yè)發(fā)展的主流形式，是國(guó)家財(cái)政農(nóng)業(yè)投入的重點(diǎn)支持對(duì)象。

　　從農(nóng)村勞動(dòng)力的變化來(lái)看，第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查主要數(shù)據(jù)公報(bào)（第五號(hào)）數(shù)據(jù)顯示，2016年，全國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員31422萬(wàn)人。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員中，年齡在36至54歲之間的14848萬(wàn)人，占比47.3%；年齡55歲及以上的10551萬(wàn)人，占比33.6%。相較于2006年，2016年中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員減少了8.25%，但初中及以上學(xué)歷從業(yè)人員數(shù)量占比明顯提升。

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)（2016年） 資料來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

　　農(nóng)村勞動(dòng)力垂垂老矣，農(nóng)業(yè)發(fā)展需要利用更多的現(xiàn)代化技術(shù)、理念來(lái)進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以提高生產(chǎn)率。同時(shí)，更多高素質(zhì)從業(yè)者愿意投身農(nóng)業(yè)，這為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了人才基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)從業(yè)者數(shù)量及結(jié)構(gòu)的變化，有利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

　　發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)是帶動(dòng)中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要戰(zhàn)略。

　　《數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃(2019—2025年)》、“新基建”等政策文件和《意見》相繼出臺(tái),旨在加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。《數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃（2019—2025年）》提出的關(guān)鍵性指標(biāo)之一是，農(nóng)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)占農(nóng)業(yè)增加值比重由2018年的7.3%提升至2025年的15%。從頻頻出臺(tái)的優(yōu)惠政策和數(shù)字要求，不難發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要打造堅(jiān)實(shí)的“基底”。

　　除了國(guó)家政策層面的支持,一些互聯(lián)網(wǎng)“大廠”,如阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)等企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,在技術(shù)、流量、供應(yīng)鏈等方面能力已經(jīng)十分成熟，如今逐步進(jìn)入到開放賦能的階段。

　　有政策支持，有技術(shù)支撐，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是必然趨勢(shì)。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，農(nóng)企巨頭數(shù)字化轉(zhuǎn)型掀起了一波又一波熱潮。

　　國(guó)內(nèi)大趨勢(shì)——農(nóng)業(yè)創(chuàng)投逐漸活躍，農(nóng)企巨頭數(shù)字化轉(zhuǎn)型在路上

　　農(nóng)業(yè)問(wèn)題是全球性的問(wèn)題，“一帶一路”戰(zhàn)略推動(dòng)了國(guó)際農(nóng)業(yè)合作進(jìn)程，也創(chuàng)造了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。此外，大量糧食需求要求行業(yè)快速發(fā)展，各種新生力量躍躍欲試。于是，各方面資本也開始進(jìn)駐，創(chuàng)投逐漸活躍，如下是今年上半年國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)投融資金額最大的前二十家企業(yè)的投融資信息。

　　數(shù)據(jù)來(lái)源：烯牛數(shù)據(jù)，35斗整理

　　接下來(lái)我們主要來(lái)看看在生機(jī)勃勃的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中，我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)企巨頭有哪些數(shù)字化布局，并重點(diǎn)梳理農(nóng)業(yè)全生產(chǎn)鏈上具有代表性的企業(yè)數(shù)字化動(dòng)態(tài)。

　　農(nóng)企巨頭數(shù)字化布局圖 資料來(lái)源：各企業(yè)官網(wǎng)，35斗整理

　　種業(yè)、化肥：中化集團(tuán)推進(jìn)MAP戰(zhàn)略

　　中化集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)投入品（化肥、種子、農(nóng)藥）和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)一體化運(yùn)營(yíng)企業(yè)，其針對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求推出了MAP現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)（Modern Agriculture Platform），通過(guò)數(shù)字化工具、數(shù)字化系統(tǒng)在產(chǎn)業(yè)上游不斷積累農(nóng)田、土壤、農(nóng)事作業(yè)等方面的大數(shù)據(jù)，為所有的合作伙伴提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)服務(wù)。同時(shí)通過(guò)跟下游的食品加工企業(yè)、渠道商合作，如益海嘉里、蒙牛、五糧液、信息網(wǎng)、阿里巴巴集團(tuán)等，形成一個(gè)從田間到餐桌的全程可追溯的溯源體系。

　　中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略示意圖 圖源：中化集團(tuán)官網(wǎng)

　　線下，中化農(nóng)業(yè)通過(guò)在全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)“MAP技術(shù)服務(wù)中心”和“MAP示范農(nóng)場(chǎng)”，實(shí)現(xiàn)MAP戰(zhàn)略落地。依托MAP技術(shù)服務(wù)中心，中化農(nóng)業(yè)為規(guī)模種植者提供品種規(guī)劃、測(cè)土配肥、定制植保、智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)業(yè)金融和農(nóng)用柴油供應(yīng)等在內(nèi)的“7+3”服務(wù)項(xiàng)目；以MAP示范農(nóng)場(chǎng)為展示基地，吸引更多普通農(nóng)戶加入到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的適度規(guī)模化經(jīng)營(yíng)中來(lái)。

　　線上，中化農(nóng)業(yè)搭建MAP智慧農(nóng)業(yè)平臺(tái)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)O2O商業(yè)模式。通過(guò)持續(xù)數(shù)據(jù)積累和人工智能技術(shù)應(yīng)用，使MAP線下線上服務(wù)相互融合、相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從標(biāo)準(zhǔn)化到精準(zhǔn)化再到智能化發(fā)展。

　　截至2019年11月，中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略模式推動(dòng)下，已經(jīng)建立了179個(gè)MAP技術(shù)服務(wù)中心、為503萬(wàn)畝土地提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、累計(jì)發(fā)放了4.4億金融貸款，并推出智農(nóng)2.8.0、慧農(nóng)1.8.7平臺(tái)。公司致力于到2023年，在全國(guó)建立700+個(gè)農(nóng)技服務(wù)中心，服務(wù)300萬(wàn)戶種植者，為5000萬(wàn)畝+土地提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)字農(nóng)業(yè)服務(wù)面積突破1億畝。

　　農(nóng)藥：諾普信打造“田田圈”

　　2015年5月，國(guó)內(nèi)最大的農(nóng)藥制劑企業(yè)諾普信孵化了“田田圈”農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)，率行業(yè)之先，全面發(fā)力農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。

　　田田圈是一個(gè)開放的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新生態(tài)系統(tǒng)，通過(guò)縣域綜合服務(wù)中心和數(shù)萬(wàn)家的田田圈店，以田田圈（O2O）服務(wù)平臺(tái)、田田圈·農(nóng)集網(wǎng)（B2B）電商平臺(tái)、田田圈·農(nóng)發(fā)貸（P2P）金融服務(wù)平臺(tái)、作物圈社群，以及正在建設(shè)的農(nóng)村物流、農(nóng)產(chǎn)品銷售等平臺(tái)，形成其獨(dú)有的“互聯(lián)網(wǎng)＋”發(fā)展模式，構(gòu)建田田圈在國(guó)家大三農(nóng)背景下最完善的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

　　田田云商首頁(yè) 圖源：天天云官網(wǎng)

　　田田圈通過(guò)結(jié)盟國(guó)內(nèi)各區(qū)域優(yōu)秀經(jīng)銷商，共同打造遙遙領(lǐng)先的農(nóng)資分銷和農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)控參股、強(qiáng)化控后賦能合作經(jīng)營(yíng)、發(fā)展作物專業(yè)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)等戰(zhàn)略性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)探索和實(shí)踐，在中國(guó)不同的區(qū)域（如大田區(qū)、經(jīng)作區(qū)等）創(chuàng)新打磨出了多個(gè)本地化的發(fā)展模式，目前運(yùn)營(yíng)良好。

　　截止2017年底，田田圈已覆蓋28個(gè)省區(qū)400多個(gè)農(nóng)業(yè)縣，參控股全國(guó)優(yōu)秀的農(nóng)資經(jīng)銷商近200家。2019年中國(guó)三農(nóng)發(fā)展大會(huì)上，諾普信以田田圈農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)(“智慧+”推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)向3.0版迭代升級(jí))，作為唯一的企業(yè)代表當(dāng)選“中國(guó)三農(nóng)創(chuàng)新十大榜樣”。

　　農(nóng)機(jī)：中聯(lián)重科拓展“AI+農(nóng)業(yè)機(jī)械”

　　中聯(lián)重科順應(yīng)數(shù)字時(shí)代大勢(shì)，以4.0智能產(chǎn)品為載體，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與工程機(jī)械制造行業(yè)的結(jié)合，推進(jìn)智能制造，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，孕育并打造了集大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興領(lǐng)域的研發(fā)、創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)為一體工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司——中科云谷。

　　農(nóng)業(yè)機(jī)械是中聯(lián)重科培育的重點(diǎn)板塊之一。2014年，中聯(lián)重科正式切入農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)，迅速成長(zhǎng)為產(chǎn)品線最齊全的國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)先企業(yè)。近年來(lái)，中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械不斷創(chuàng)新發(fā)展，保持行業(yè)領(lǐng)先地位。2018年，中聯(lián)重科烘干機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)蟬聯(lián)銷量冠軍，小麥機(jī)、甘蔗機(jī)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額居行業(yè)第二。

　　同時(shí)，中聯(lián)重科積極拓展“AI+農(nóng)業(yè)機(jī)械”業(yè)務(wù)，培育新動(dòng)能。其研發(fā)的智能駕駛水稻聯(lián)合收獲機(jī)、智能駕駛3WP-600HA型植保機(jī)等重點(diǎn)新產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)首款無(wú)人駕駛聯(lián)合收獲機(jī)已在江蘇興化進(jìn)行水稻、小麥兩輪收獲驗(yàn)證。

　　中聯(lián)重科無(wú)人駕駛谷物收割機(jī)作業(yè) 圖源：中聯(lián)重科官網(wǎng)

　　中聯(lián)重科與全球人工智能領(lǐng)軍人物吳恩達(dá)的人工智能公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，致力于人工智能技術(shù)在農(nóng)業(yè)機(jī)械方向的場(chǎng)景應(yīng)用，標(biāo)志著中聯(lián)重科對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)務(wù)板塊的又一次升級(jí)。

　　種植業(yè)：富邦股份打造數(shù)字農(nóng)業(yè)

　　富邦股份于2016年開始在數(shù)字農(nóng)業(yè)領(lǐng)域發(fā)力，在數(shù)字技術(shù)與種植業(yè)深度融合應(yīng)用方面，富邦股份以土壤為入口，積極打造數(shù)字農(nóng)業(yè)閉環(huán)；以土壤檢測(cè)為入口，夯實(shí)配肥數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，廣泛試點(diǎn)；以精準(zhǔn)灌溉為輔助，確保作物后續(xù)成長(zhǎng)；以智能配肥為出口，切實(shí)提高作物產(chǎn)量。同時(shí)自主研發(fā)終端機(jī)。

　　在數(shù)字農(nóng)業(yè)領(lǐng)域集聚優(yōu)勢(shì)后,富邦股份也針對(duì)正在轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)農(nóng)資商和已經(jīng)轉(zhuǎn)型成功的農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),提出了“智慧農(nóng)業(yè)平臺(tái)服務(wù)模式、智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)中心模式和智慧配肥站模式”三大合作模式,給線下網(wǎng)絡(luò)提供包括智慧配肥站建設(shè)、平臺(tái)應(yīng)用、軟件服務(wù)、土壤檢測(cè)、增值肥料代理、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、營(yíng)銷支持等十幾項(xiàng)超值服務(wù)；利用互聯(lián)網(wǎng)+智慧配肥設(shè)備,通過(guò)“賦能+服務(wù)”幫助傳統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型為科技與制造的綜合服務(wù)商,重構(gòu)農(nóng)資存量市場(chǎng),從單店經(jīng)營(yíng)到共建農(nóng)資行業(yè)“7-Eleven”（以夫妻店為基礎(chǔ)的“7-11”模式，服務(wù)廣大的農(nóng)戶）。

　　智能配肥 圖源：富邦股份官網(wǎng)

　　2019年上半年，公司數(shù)字農(nóng)業(yè)板塊的收入已經(jīng)開始顯現(xiàn)，從公司主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來(lái)看，化肥助劑以外的三項(xiàng)分部業(yè)績(jī)均與數(shù)字農(nóng)業(yè)相關(guān)，包括化肥產(chǎn)品與添加設(shè)備，營(yíng)收主要由智能配肥業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)，分別為1725萬(wàn)元和49.18萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)0.80%和10362.59%；其它業(yè)務(wù)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)收484.43萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30184.47%，該部分營(yíng)收主要來(lái)自Saturas莖水勢(shì)傳感器技術(shù)在國(guó)內(nèi)經(jīng)作區(qū)的落地推廣，以及控股子公司加拿大SoilOptix快速土壤檢測(cè)服務(wù)在加拿大、美國(guó)等國(guó)家開展的服務(wù)。富邦股份還與禾大科技合作，運(yùn)用服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與精細(xì)化種植的移動(dòng)管理軟件的田小二APP。

　　根據(jù)上述案例，我們不難發(fā)現(xiàn)國(guó)家政策大力支持,龍頭企業(yè)積極參與,傳統(tǒng)農(nóng)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型在加快。不管是占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)，還是打造全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)服務(wù)平臺(tái)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)加速了行業(yè)上下游協(xié)同，從而推動(dòng)整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效率大幅度提高。

　　農(nóng)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，國(guó)內(nèi)外皆是如此。

　　國(guó)際典型案例——德國(guó)拜耳：推出數(shù)字農(nóng)業(yè)解決方案

　　拜耳旗下氣候公司（Climate Corporation）推出了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的Climate FieldView平臺(tái)，該平臺(tái)可以跟蹤種植時(shí)的種子密度率和收獲時(shí)的產(chǎn)量，并發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題。2018年他們開始了與3家位于加拿大的農(nóng)業(yè)技術(shù)公司（SoilOptix、A&L Canada Laboratories和AgCon Aerial）之間的合作，向農(nóng)民推出功能強(qiáng)大的數(shù)字農(nóng)業(yè)解決方案，通過(guò)數(shù)字技術(shù)為種植者提供播種、施肥、打藥、灌溉、收獲等涉及種植業(yè)全流程的智能決策支持。

　　數(shù)據(jù)收集示例 圖源：Climate FieldView官網(wǎng)

　　自2015年商業(yè)化上市起，該平臺(tái)已成為業(yè)內(nèi)連接最為廣泛數(shù)字平臺(tái)，全球付費(fèi)使用面積已超5.4億畝，并且全球用戶數(shù)量還在不斷增長(zhǎng)。

　　拜耳還攜手多家企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)上開展了一系列數(shù)字農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

　　2019年9月份，拜耳與螞蟻區(qū)塊鏈達(dá)成戰(zhàn)略合作。拜耳將提供作物科學(xué)優(yōu)勢(shì)技術(shù)及產(chǎn)品資源，螞蟻區(qū)塊鏈負(fù)責(zé)提供區(qū)塊鏈技術(shù)、溯源技術(shù)及營(yíng)銷、物流、金融等相關(guān)資源，與拜耳共同建設(shè)農(nóng)業(yè)“新雙鏈”——區(qū)塊鏈與價(jià)值鏈新生態(tài)。

　　此外，拜耳還與首農(nóng)食品集團(tuán)合作數(shù)字化項(xiàng)目，計(jì)劃在大田作物領(lǐng)域探索種植數(shù)字化指導(dǎo)及農(nóng)場(chǎng)數(shù)字化管理，擬通過(guò)“首農(nóng)—拜耳示范農(nóng)場(chǎng)”探索數(shù)字農(nóng)業(yè)及精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)

　　對(duì)于傳統(tǒng)農(nóng)企而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型固然是一次重獲新生的機(jī)會(huì)，但是錘煉核心競(jìng)爭(zhēng)力不得不面臨許多現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。

　　運(yùn)用大數(shù)據(jù)理念、技術(shù)和方法，解決農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)采集、儲(chǔ)存、計(jì)算與運(yùn)用等一系列問(wèn)題，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之一。但大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)并非固態(tài)，我們不得不思考如何在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)對(duì)成本與供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)，成就獨(dú)特的大規(guī)模數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。

　　無(wú)人機(jī)、傳感器、GPS等搖身變成了新農(nóng)具，現(xiàn)下實(shí)現(xiàn)了在智能手機(jī)端遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)農(nóng)田、養(yǎng)殖場(chǎng)里的所有動(dòng)態(tài)。所有智能設(shè)備似乎都能為農(nóng)業(yè)服務(wù)，但其實(shí)從信息收集到形成決策建議，我們需要找到信息和技術(shù)的獲取渠道，才能實(shí)現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實(shí)的融合。

　　挑戰(zhàn)越多意味著機(jī)會(huì)越大，作為傳統(tǒng)行業(yè)里唯一尚未被數(shù)字化全面顛覆的行業(yè)，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展前景越發(fā)令人看好。時(shí)代進(jìn)步越快，我們?cè)叫桁`活應(yīng)變。雖然傳統(tǒng)農(nóng)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能保證必然成功，但不做數(shù)字化轉(zhuǎn)型很可能走向失敗。