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 　　在今年全國兩會召開期間，全國人大代表、金正大集團董事長萬連步在接受媒體采訪時，有一句提法讓人耳目一新：把化肥產(chǎn)業(yè)做小。我們習慣于把產(chǎn)業(yè)做大，這也是過去多年中國所有產(chǎn)業(yè)發(fā)展遵循的基本邏輯。曾經(jīng)我們從全球最大的化肥進口國，一躍成為當下最大的化肥生產(chǎn)國和消費國。如今，卻要把化肥產(chǎn)業(yè)做小，這是為啥?

　　甲方：產(chǎn)業(yè)做小方能做優(yōu)

　　把產(chǎn)業(yè)做小，咋聽之下，不得其解。深思之，其實蘊藏了產(chǎn)業(yè)發(fā)展大與小的辯證關(guān)系。正如中國經(jīng)濟正在邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段一樣，化肥產(chǎn)業(yè)虛火太旺、大而不強，做減法是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之途。

　　中國化肥，無論是產(chǎn)能、產(chǎn)量，還是消費量，均已傲視全球，但大起來的化肥產(chǎn)業(yè)煩惱并不少。

　　一則，從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部而論，前些年的大舉投資建設(shè)，造成了產(chǎn)能過剩的堰塞湖，由此引發(fā)一系列惡性競爭，產(chǎn)業(yè)效益斷崖式下滑。“十二五”以來，化肥產(chǎn)業(yè)整體效益逐年下降。2016年，石油和化工全產(chǎn)業(yè)進入恢復(fù)性上升通道，而化肥產(chǎn)業(yè)跌勢未改，經(jīng)濟效益居于全產(chǎn)業(yè)后部。2017年，得益于國家強有力的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，化肥產(chǎn)業(yè)效益有所抬升，但整體頹勢仍存。

　　二則，從需求側(cè)而言，農(nóng)業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型大潮洶涌，化肥大量使用造成的農(nóng)業(yè)成本居高不下和環(huán)境負面效應(yīng)，已被全社會廣泛關(guān)注。對化肥產(chǎn)業(yè)做減法，這已是從政府到民間的廣泛共識。

　　因此，把化肥產(chǎn)業(yè)做小，既有產(chǎn)業(yè)瘦身的必要，更有農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的倒逼。認識到這一點，對化肥產(chǎn)業(yè)的意義在于：我們要充分認識到，化肥產(chǎn)業(yè)量的擴張已經(jīng)結(jié)束，尋求新的增長點、追求質(zhì)的提升，這才是所有企業(yè)亟待思考的大課題。

　　乙方：企業(yè)做大才能做強

　　一個產(chǎn)業(yè)走向成熟的標志之一，便是出現(xiàn)明顯的頭部效應(yīng)，形成若干家足以統(tǒng)領(lǐng)全產(chǎn)業(yè)、甚至能參與全球競爭的企業(yè)集團。但是，截至目前，盡管我們是全球最大的化肥生產(chǎn)國，但還沒有一家企業(yè)能夠進入全球化肥產(chǎn)業(yè)界第一方陣。從這個意義上而言，無論從體量還是效益來說，中國化肥企業(yè)還需努力做大，做大才能做強。

　　但是，在產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展階段，繼續(xù)做大做強決不能大家一哄而上，因為那樣，誰都做不大、誰也強不起來。同時，在新階段化肥要把整體產(chǎn)業(yè)做小，這樣才能培育出真正有實力的跨國化肥巨頭。

　　所謂把產(chǎn)業(yè)做小，就是淘汰掉一批對環(huán)境不友好的落后產(chǎn)能，整合掉一批運行效率低下的僵尸企業(yè)，將整體產(chǎn)能降下來。企業(yè)數(shù)量少下來，才能為先進產(chǎn)能和優(yōu)勢企業(yè)騰出空間、騰出市場。如此，方可實現(xiàn)優(yōu)勢企業(yè)做大做強。

　　在這個過程中，化肥產(chǎn)業(yè)作為一個整體會被做小，但適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需求和全球化肥產(chǎn)業(yè)競爭的企業(yè)和細分領(lǐng)域會不斷得以壯大，這也是結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)涵所在。