山之巍峨起于合眾群峰之攀高，水之廣闊源于集納百川之胸懷。我國液體肥料產業走到今天，仍然存在諸多發展難題。僅從應用上看，國內液體肥料使用量只占總肥料的不到2%，且主要集中在功能性液體肥；同期，美國液體肥料占總肥料的55%，以色列甚至超過90%以上的農作物通過灌溉系統使用液體肥料，差距仍很明顯。鑒于此，液體肥料產業技術創新戰略聯盟在千呼萬喚中始出來，國內液體肥料從產學研用全方位、第一次整合資源與力量，有平臺、有機會群策群力將國內液體肥料產業推向巔峰。 液體肥料產業技術創新戰略聯盟終成立
近日，液體肥料產業技術創新戰略聯盟在四川眉山的四川金象賽瑞化工股份有限公司基地園區內正式成立。據悉，聯盟以中國氮肥工業協會為指導單位，由包括四川金象賽瑞化工股份有限公司、魯西化工集團股份有限公司、中化化肥控股有限公司在內的16家企業和中國農大、華南農大在內的6家科研院校共同發起，科技部、農業部相關領導也為聯盟的科學運作提出了建設性意見。會上，川金象董事長雷林當選成為聯盟首任執行委員會主席，魯西化肥集團副總經理劉玉才任副主席，中國氮肥工業協會副秘書長高力任秘書長。聯盟負責人將由執行委員會成員輪流擔任。
為何要成立聯盟呢？中國氮肥工業協會理事長顧宗勤向記者開宗明義：“從背景上看，我國化肥產品主要以固體為主，液體肥料比重很小。化肥生產環節存在過度加工、重復包裝、產品配方單一等問題。化肥施用方式不科學，過量施肥、不合理施肥現象比較普遍，導致我國出現化肥利用率偏低，產生資源浪費和環境污染等問題。”
顧宗勤認為，根據美國、以色列等農業發達國家經驗，大力發展液體肥料、推廣水肥一體化技術已成為提高化肥利用率的有效手段。液體肥料具有肥效高、見效快、省人工、能耗低、污染少等特點，便于添加各種中微量元素和增效劑成分等優點。因此，中國氮肥工業協會最終決定以液體肥料生產企業為主體，吸收液體肥料配方、液體肥料生產工藝技術、包裝材料和設備、施肥機械和灌溉施肥設施生產、研發和推廣單位，組建產學研用相結合的產品聯合開發戰略聯盟。
農業部農技推廣服務中心節水處處長杜森表示，聯盟成立時機非常好，正處在用肥結構轉型升級階段。“目前農業用水、化肥用量仍然非常大，由傳統向現代農業的轉變已迫在眉睫。今年，農業部發布《到2020年化肥使用量零增長行動方案》，還提出‘一控兩減三基本’要求，對肥料行業和農業生產提出更高要求，肥料不能再多投，用水不能再增加，要進行總量控制，同時糧食生產要從數量向質量升級。”
一個群策群力的平臺
“分享”一詞自始至終掛在中國氮肥工業協會名譽理事長劉淑蘭的嘴邊。事實上，任何一家企業想單打獨斗推進液體肥料產業那是天方夜譚，劉淑蘭認為，必須全方面結合產學研用，發揮各自優勢。“我特別強調，聯盟是多家企業的聯合單位，是多方群策群力的合作平臺，絕不是一家單位的事。生產企業要發揮自己的研發力量，還要和科研院校進行合作。當然，成果是生產企業自己研發的，在聯盟內是有償使用，但一定要大家分享，悶頭前進的企業走不遠。所以聯盟成立初衷就是共享創新技術。”
正如聯盟宗旨所述，為加快液體肥料研發、創新，引領液體肥料發展，實現產業協同創新、技術共享，確保液體肥料產業規范化、標準化和可持續發展，提高我國液體肥料市場競爭力，促進液體肥料產業技術升級，聯盟成員才濟濟一堂，共商合作發展。
顧宗勤表示，根據科技部、農業部等六個部門對聯盟成立提出的要求，聯合產學研用共22家發起單位，共同商議做大做強液體肥料產業。“充分發揮各單位優勢，實現資源信息共享，共同經營維護好中國液體肥料產業。今后，我們將做好現有液體肥料產品生產，共同開展市場協同，組織研發量，組建技術創新服務平臺和培訓活動，做好液體肥料產業及新產品技術標準制定工作等，爭取通過聯盟為液體肥料產業突破立功。”
液體肥工程研究中心成為聯盟支點
聯盟成立當日，液體肥工程研究中心也同期揭牌。除協會作為主管單位外，川金象承擔中心成立任務，肩扛起液體肥料產業發展重任。雷林表示，川金象以創新研發為己任，應用液體肥料旨在幫助土壤修復和作物增產。努力在2020年之前實現企業銷售液體肥料占全部品類的30%以上。液體肥工程研究中心的成立，將成為川金象戰略轉型的關鍵拐點。
川金象副總裁李旭初介紹說，川金象的任務和目標是集液體肥技術研究、產品開發、成果轉化、試驗示范、技術培訓、合作交流為一體，建設國內具有一流水平、在國際具有影響力的中心。換言之，中心將成為聯盟支點，推動行業技術創新、產品創新，從技術和研發上帶動和促進全國液體肥料和水肥一體化技術發展。
攻克難關，液體肥料方有可為
由于我國液體肥料發展較晚，在產品配方研發、生產工藝技術、包裝、運輸、儲存、施用習慣等方面仍存在很多問題；且利用率偏低，僅在30%-35%之間，液體肥料發展受到很大限制。李旭初說：“我們把液體肥料推廣提升到很高的高度，但人們認識水平慣性仍是阻礙；配套政策和技術標準尚不到位；品種參差不齊，沒有形成標桿性的品牌；缺乏配套設施，不能充分發揮液體肥優勢；土地不夠集中等問題比比皆是。”劉淑蘭預測說，液體肥料全面推廣使用時間將逐漸縮短，但前提是能否攻克難關。
針對聯盟議程，華南農業大學張承林提出全面的個人建議：配方方面，一是液體肥料配方應與作物和土壤有直接關系，要針對區域土壤和作物研究試用配方，與測土施肥結合。二是單一補充養分不夠，需要添加增效物質，像氨基酸、腐植酸、海藻酸等增加肥效。液體肥料最容易成為功能肥，節省肥料的使用。
生產方面，一是生產簡易液體肥料施肥設備，成本較低、方便使用。二是研發液體復配系統，用在農化服務上，研究一鍵自動化配肥系統。三是液體肥料包裝成本太高，國外液體肥料基本沒有包裝，幾百元的包裝成本紙箱完全可以讓現有高包裝成本降低。
應用方面，一是寫農化服務需要施肥方案一定要有地方特色、“接地氣”，不能存在“一炮轟”方案。二是做大農場液體肥料配肥站建設，像液體肥料用量最大的作物就是水稻。三是大力建設滴灌設備。
市場和政策方面，需要相關部門聯合宣傳、開拓市場，需要引導、改變用肥習慣；液體肥料是高效、節能、環保、減排的好產品，要考慮如何出臺政策去扶持它。如何政策能夠幫忙示范推廣，補貼這種新型肥料，那么氮肥產業苦惱的配比和過剩產能問題便可以得到解決。
攻克難關，方有可為。杜森表示，面對產能過剩、產品同質化、優惠政策取消和市場低迷等現況，液體肥料是全產業轉型升級、走出農業面臨困境的重中之重。解決液體肥料難題一是要讓農民用得上，二是要讓農民愿意用，三是要農技服務跟進。聯盟在后期將發揮巨大作用。
劉淑蘭也認為，新目標是看能否通過液體肥料做到“以肥改土，增產提質”。“未來液體肥料在國內化肥市場如果能占到30%的份額，才是令人欣慰的大好事。”
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