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    5月31日，湖北化肥召開乙二醇項目質量整改專題會，對照總部質量檢查組查出的問題，逐項討論整改，落實責任單位、責任人和整改時間，做到整改落實擲地有聲。

    湖北化肥20萬噸/年合成氣制乙二醇工業示范項目開工于2012年8月30日，目前項目建設已進入設備安裝高峰期。5月28日至29日，總部質量檢查組一行7人，對項目質量運行體系和工程實體開展第一次檢查。檢查組通過對建設單位、監理單位、施工單位、勘探設計單位和檢測單位開展細致全面的質量綜合檢查，認為湖北化肥各級領導高度重視，舉全廠之力成立高效管理團隊；采用“IPMT+項目管理部+監理+（E+P+C）”與“IPMT+項目管理部+監理+EPC”先進管理模式，使項目工程質量得到控制；專業檢查和全員監督結合，參建單位積極響應等質量工作特點，并對各參建單位質量管理與實體質量工作中的亮點給予了肯定。同時，也對工序交接手續、一些技術規范和焊接質量的控制等薄弱環節提出了整改要求。

    針對此次檢查在質量行為、實體質量、工程資料等方面存在的問題，湖北化肥高度重視，于講評會翌日召開整改專題會，將《質量檢查問題匯總表》下發到各單位，逐項落實責任單位、責任人和整改時間，制定相應整改措施，并要求涉及的單位6月13日前完成全部整改工作，由監理單位逐項檢查、確認，未按時完成整改的單位將按分級聯責制進行考核，即除對施工單位予以處罰外，監理單位和湖北化肥項目部也將聯責處罰，嚴考核真兌現，確保責任到位、措施到位、整改到位，以優質工程標準開展施工建設，推動項目質量管理上臺階。