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     有人預(yù)測2016年的農(nóng)資行業(yè)將會更加“慘淡”，這對于在這個行業(yè)摸爬滾打多年的從業(yè)人員而言，雖在意料之中，但的確是一個壞消息。而祥云股份，早已未雨綢繆，為風雨飄搖的2016年制定了萬全的應(yīng)對之策：從新型肥料研發(fā)力度的跟進，到“云定制”營銷政策的推出，再到到農(nóng)化服務(wù)公司的成立，再到布局全國的“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，祥云股份構(gòu)建出自下而上的轉(zhuǎn)型升級道路。更值一提的是，12月22日祥云股份新三板成功上市，天時地利人和，為祥云股份加足了馬力朝2016前進。面對2016年，聽聽祥云股份怎么說，看看他們怎么做。

     胡華文說：

    祥云股份董事長胡華文表示，祥云將在2016年穩(wěn)住生產(chǎn)營銷，克服經(jīng)濟下行不利形勢，主推磷復(fù)肥事業(yè)，采取海陸聯(lián)運等方式提高物流運輸速度和效率。祥云股份在未來將根據(jù)化肥行業(yè)發(fā)展趨勢及時調(diào)整產(chǎn)品及市場結(jié)構(gòu)，以滿足客戶需求增強市場競爭力。胡華文指出，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品固然重要，農(nóng)業(yè)服務(wù)更是維護客戶利益最強大的保障，公司將會不失時機進入農(nóng)業(yè)板塊，推進生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

    廖起成說：

    祥云股份總經(jīng)理廖起成指出，2016年，祥云股份在未來將打好“五張牌”——打好功能牌，實現(xiàn)新型肥料開發(fā)；打好質(zhì)量牌，把握企業(yè)生命線；打好服務(wù)牌，更多幫助客戶；打好發(fā)展牌，健全基地網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；打好誠信牌，塑造全國誠信標桿。

    劉若偉說：

    祥云股份營銷策劃總監(jiān)劉若偉介紹，在2016年，祥云股份農(nóng)化服務(wù)公司成立后，將力爭聘任100位全國各縣級土肥站技術(shù)專家和培養(yǎng)30位祥云農(nóng)化農(nóng)藝師，通過互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)化服務(wù)與銷售渠道相結(jié)合，打通農(nóng)業(yè)技術(shù)到田間地頭的最后一公里路。凡是年銷量達到一定數(shù)量的客戶，我們專門配置專職業(yè)務(wù)員、專職農(nóng)化服務(wù)人員，實行一對一的服務(wù)。

     張雄風說：  

祥云股份復(fù)肥公司總經(jīng)理張雄風表示，依照“云定制，云綻放”計劃，    2016年祥云股份將會更加迅猛地發(fā)展。我們將會根據(jù)經(jīng)銷商的差異化需求，提供有針對性的扶持政策，盡可能全面地提升經(jīng)銷商的核心競爭力。針對不同客戶的不同需求，“云定制”可提供產(chǎn)品、服務(wù)、團隊三方面的幫助，各種措施全面豐富，旨在扶持更大一批經(jīng)銷商成長壯大。在“云定制”里，經(jīng)銷商能夠享受到定制化的產(chǎn)品，營銷、服務(wù)能力提升培訓，終端營銷團隊打造和培訓的不同政策。

胡志明說：

襄陽基地建成后，填補了公司復(fù)肥產(chǎn)品在有機肥和有機-無機以及生物菌肥等綠色環(huán)保型、高科技、高效果功能肥方面的空缺。2016年，我們將會繼續(xù)加大新型肥料研發(fā)的力度，以產(chǎn)品品種的日益豐富使祥云公司在產(chǎn)品優(yōu)勢上再添渠道優(yōu)勢；再加上襄陽生產(chǎn)基地的諸多優(yōu)勢，不僅保障了旺季貨源問題，同時在祥云公司磷肥資源、復(fù)合肥資源的基礎(chǔ)上，完善了祥云“五大品牌”的產(chǎn)品鏈條。

在全國布局的謀篇布局下，對市場提出強有力的“云定制”扶持政策，再結(jié)合對終端市場農(nóng)化服務(wù)的提升，以及新三板上市帶來的資本補充，祥云股份的s2016年將會豐富而充實。在農(nóng)資行業(yè)難以避免的“新常態(tài)”下，祥云股份的此番舉動，也代表了一些行業(yè)大型企業(yè)危機下的變革出路。“轉(zhuǎn)型升級，我們不只是說說而已。”祥云如是說。