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 　　一、對營銷體系的透徹理解

　　職場新人常常糾結于一些小問題，比如推送的標題怎么擬，促銷主題用什么字眼。這屬于基本要求，他并不是問題的關鍵。

　　做總監本質上只有一個條件：你做的營銷活動能直接創造業績。能幫老板賺錢，你的位子就穩;不能，那隨時有走的可能。

　　你要能看透你企業的營銷體系，以及競爭對手的。這里面核心點包括業績來源，成本結構，各項目利潤率及企業資源優勢。

　　二、你要有很好的媒體關系

　　和媒體混熟了，首先能拿到實在的價格。無論是以前投放報紙電視，還是現在投放大號，網站，你和媒體關系越好，你越能拿到好的價格，好的版面，而且對方允許你靈活地植入內容。

　　你想出一個絕妙的營銷創意，讓業績提升5%就很了不起了，這個難度很大，但是你和媒體協商，把投放成本降低5%就相對容易。

　　觀察身邊，這個社會靠創意致富的人少，靠資源致富的人多。有的優質的媒體資源是稀缺的，你關系好拿下來，對手就進不來了。

　　人總有倒霉的時候，如果品牌出現危機要公關，媒體的態度就至關重要。昨天你對媒體愛答不理，危機情況下他就讓你高攀不起，如果平時大家一團和氣，媒體假裝沒聽見，過一陣也就云淡風輕了。

　　最后退一步說，如果你費盡心力沒能把營銷做起來，不得不跳槽，媒體也能幫你很快找到下家。

　　三、學會招人和帶團隊

　　做到總監位子之前，你的心態就要先轉變，從打工心態，轉變為管理者心態，你要能做到2件事：招到人，留住人。相比于招高層來說，其實招起來相對容易。人招過來你要會帶。最重要的，你要定出直接而且量化的考核制度。