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    2013年中央一號文件提出，鼓勵和支持承包土地向專業大戶、家庭農場、農民合作社流轉。“家庭農場”的概念首次出現在中央一號文件。有分析機構認為，“家庭農場”的出現，將促使農業生產格局發生改變，同時，未來也必將對化肥產業產生深遠影響。理由有三：

    第一，針對性需求將改變企業的生產布局。家庭農場的出現將會使土地更為集中，同一地域上測土配方的需求和效率也會得到提升，同時，家庭農場產品的商品化和品牌化，將令農產品生產類別在地域上更為集中。這對于化肥企業而言，產品的同質化需求會相應減弱，需求類別會呈現多樣化趨勢，這種發展趨勢最終化肥企業建廠需要更貼近市場，產品類別也更貼近于當地需求，跨地區的產品銷售將會降低企業的經營效率。

    第二，專業化農業生產將促進化肥產品結構調整。成熟的家庭農場是循環經濟的代表，農業生產過程中產生的秸桿和牲畜糞便等有機廢料的利用率將會提高，同時對于耕地質量的重視也會另家庭農場在使用化肥時更傾向于使用低環境負擔的有機肥料，因此，有機—無機復合肥將成為產品結構中的主要部分。同時，對于農產品品質的重視也在氮磷鉀三大主要肥種外將增加對微量元素復合肥的需求。

    第三，化肥企業的銷售必須全程參與到農業生產中。以歐美發達國家的成熟運作模式來看，家庭農場的專業化經營需要更多專業化服務體系的支持。由于單一家庭農場的種植面積擴大，農資需求量相對集中，化肥生產企業的銷售系統將有條件繞過中間流通環節直接接觸最終用戶，進而轉變成化肥產品和技術服務供應商，通過持續的跟蹤服務并保持與農民的良好溝通，全程參與到農業生產過程中。