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 　砍下的爛菜幫子，拉秧的莖稈蔓葉隨意堆棄在大棚四周，雨后腐爛散發(fā)出刺鼻的臭味，臟水排入溝渠或滲入地下，污染了環(huán)境；遇上毒日頭曬干的廢棄物支楞八翹，處理起來更是費(fèi)時費(fèi)力，有的農(nóng)民無奈一把火燒了了事。如今，這個困擾農(nóng)民的難題在北京市平谷區(qū)馬昌營鎮(zhèn)王各莊村的諾亞有機(jī)農(nóng)場生產(chǎn)基地等處有解了，農(nóng)業(yè)廢棄物經(jīng)機(jī)械粉碎、旋翻機(jī)旋翻發(fā)酵處理后變成了綠色安全的有機(jī)肥。

　　諾亞有機(jī)農(nóng)場占地1500余畝，其中蔬菜設(shè)施占地650畝，每年產(chǎn)生的蔬菜秧子、爛菜葉子、根莖、雜草等廢棄物就有2000噸。一到蔬菜收獲季節(jié)，路邊、溫室大棚四周、邊角地堆滿了爛菜幫子、爛菜葉子。“焚燒污染大氣，垃圾場又不愛要，沒辦法，只能哪有空地兒往哪堆。”基地負(fù)責(zé)人張榮富搖著頭說，尤其到了夏天，十分容易孳生蚊蠅，極大地影響了周邊環(huán)境。他們也曾想過雇人、雇車來清運(yùn)這些廢棄物，可成本太高沒能堅持下來。據(jù)統(tǒng)計，北京市僅蔬菜種植產(chǎn)生的農(nóng)業(yè)廢棄物每年約有200萬噸，已成為菜農(nóng)和當(dāng)?shù)卣�府的一塊心病。

　　在京郊，遇到農(nóng)業(yè)廢棄物處理難題的不在少數(shù)。為把這些農(nóng)業(yè)廢棄物變廢為寶，循環(huán)利用起來，減少環(huán)境污染，在市、區(qū)有關(guān)部門的支持下，諾亞有機(jī)農(nóng)場通過項目支撐建起了農(nóng)業(yè)廢棄物循環(huán)利用系統(tǒng)。平谷區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站站長張志剛介紹說，這套系統(tǒng)由粉碎機(jī)、發(fā)酵池、旋翻機(jī)和傳送帶等構(gòu)成，農(nóng)業(yè)廢棄物通過機(jī)械粉碎、堆漚腐熟、微生物菌劑和無害化處理工藝等技術(shù)手段，使易腐熟、難處理的莖蔓、爛菜葉、雜草等充分發(fā)酵，各種有害病菌、蟲卵、雜草種子全部被殺滅，發(fā)酵1個月后就變成了無臭味、無病菌的生物發(fā)酵活性有機(jī)肥料，年處理能力達(dá)4000噸。諾亞有機(jī)農(nóng)場使用這套系統(tǒng)后，2000噸廢棄物生產(chǎn)出了三四百噸有機(jī)肥，全部投入蔬菜種植中，在有機(jī)園區(qū)實現(xiàn)了有機(jī)循環(huán)。

　　而像這樣利國利民的好項目，在平谷區(qū)共上了8套，運(yùn)行到今天大概有4套已停下來了。其他區(qū)縣情況大致如此，好項目為何難以持續(xù)下去。究其原因，主要是實際運(yùn)行中有些問題靠農(nóng)場和農(nóng)民生產(chǎn)主體自身難以解決，生產(chǎn)企業(yè)處兩難境地。

　　記者了解到，以“諾亞”為例，該項目每套加工設(shè)備加上配套設(shè)施下來在80萬元，具備日處理10多噸廢棄物能力，年處理能力是4000多噸，以5噸廢棄物產(chǎn)一噸有機(jī)肥計，日產(chǎn)兩噸有機(jī)肥，年可生產(chǎn)800噸有機(jī)肥。“諾亞”農(nóng)場規(guī)模在北京算比較大的，每年自己廢棄物生產(chǎn)的有機(jī)肥也只有300-400噸產(chǎn)能，不能滿足需求，還要到外面買肥用，設(shè)備運(yùn)行始終處于“大馬拉小車”，不能滿負(fù)荷運(yùn)行。實際的產(chǎn)能不足造成生產(chǎn)成本過高，往往比買肥價還要高。在北京市場買一噸有機(jī)肥價格約為600元，而“諾亞”產(chǎn)一噸有機(jī)肥要在800-900元。張榮富給記者分析，由于項目配套在“兩頭”沒有完全落地，前面：“諾亞”用電接的是村里的變壓器，每度在0.8元，而正常農(nóng)業(yè)用電是0.68元每度。后面：產(chǎn)能不足需從周邊收集農(nóng)業(yè)廢棄物來擴(kuò)大產(chǎn)能，機(jī)械滿負(fù)荷運(yùn)行成本才能降下來。這不僅承擔(dān)了環(huán)境保護(hù)的社會責(zé)任，也能使項目完全運(yùn)轉(zhuǎn)起來。但農(nóng)業(yè)企業(yè)都是微利企業(yè)，靠自身消化周邊的收集成本實在難以承受。這一點(diǎn)恐怕是該項目實施中多座有機(jī)肥生產(chǎn)企業(yè)被迫停產(chǎn)的原因最重要的一條因素。

　　記者了解到，以“諾亞”現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)成本而言，大約是電費(fèi)占電占1/3，人工運(yùn)行成本占1/3，肥料生產(chǎn)中分揀薄膜、繩頭占1/3。每噸有機(jī)肥生產(chǎn)要高于專業(yè)生產(chǎn)廠1/4，甚至1/3不等，買肥用比自己生產(chǎn)還要便宜。如果北京所有項目肥廠為滿負(fù)荷運(yùn)行由企業(yè)到周邊收集農(nóng)業(yè)廢棄物，僅用車、雇人一項費(fèi)用就要年再多支出20多萬元。

　　既然買肥用比自己生產(chǎn)還要便宜，那么為何“諾亞”還要每年多付一二十萬元堅持自己生產(chǎn)呢？張榮富講：“一個是自己承擔(dān)的一份環(huán)保的社會責(zé)任，再有一個就是為保障生產(chǎn)質(zhì)量要求我們這么做。我們買的肥用著還不是十分放心，我們自己有牛場，在有機(jī)肥中加上一定量的糞肥，肥料的氮磷鉀和炭元素等肥效就平衡了。自己成本高就是因設(shè)備運(yùn)行不足，如果能全運(yùn)行起來，成本肯定會大幅降下來。那么農(nóng)場周邊環(huán)境好了，生產(chǎn)質(zhì)量也好了，那該多好啊。”

　　“諾亞”的例子告訴我們，如果有關(guān)部門在政策上可以對項目實施中更加精細(xì)化，讓好項目能“一竿子”插到底，落到實處，項目就可以穩(wěn)步推進(jìn)。像“諾亞”這類的項目扶持只要再向后延伸“一公里”，好項目就會有好效益。環(huán)境保護(hù)是企業(yè)的責(zé)任，更是社會的責(zé)任，不能讓企業(yè)，特別是涉農(nóng)企業(yè)承擔(dān)起過多的社會責(zé)任。那樣，微利的農(nóng)業(yè)企業(yè)是難以承受的。