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 　　從2月中旬到3月上旬，尿素價(jià)格持續(xù)上漲，漲幅大概在200元/噸。從3月中旬開始，尿素價(jià)格又進(jìn)入到持續(xù)的單邊下滑通道。后疫情時(shí)代，氮肥行業(yè)將何去何從？中化化肥基礎(chǔ)肥事業(yè)部氮肥部產(chǎn)品總監(jiān)孫成艷為我們做出詳細(xì)解答。

　　前期回顧：今年市場(chǎng)非同往年

　　一。 變形的庫(kù)存結(jié)構(gòu)

　　2月份，運(yùn)輸出現(xiàn)短暫停滯，上游工廠壓力快速增加，被迫蓄水，對(duì)于氮肥行業(yè)來說是個(gè)非常態(tài)的狀態(tài)。

　　2月底到3月初，運(yùn)輸情況得到緩解，大量庫(kù)存向基層下沉，價(jià)格也回歸常態(tài)。

　　二。 非常態(tài)的市場(chǎng)行為

　　2月底3月初，市場(chǎng)出現(xiàn)高庫(kù)存漲價(jià)的狀態(tài)。

　　工廠方面，由于下游需求存在很大缺口，市場(chǎng)需求非常旺盛，出現(xiàn)高庫(kù)存漲價(jià)。

　　下游消費(fèi)端方面，存在極端的避險(xiǎn)心里，無論上游價(jià)格如何上漲，或者跌到低點(diǎn)，一直保持低倉(cāng)位、低庫(kù)存的狀態(tài)，以避險(xiǎn)為主的心里。

　　三。 脫鉤的大小顆粒價(jià)格

　　2月底3月初，工廠陸續(xù)復(fù)工，留給工廠生產(chǎn)春季肥的時(shí)間相對(duì)緊張，且都處在低原料庫(kù)存的狀態(tài)，所以短期顯得大顆粒的需求尤為緊俏。

　　3月初，山西工廠的大小顆粒價(jià)格，最高價(jià)差已達(dá)200元/噸。

　　下游用戶感受到原料成本和成品銷售價(jià)格出現(xiàn)倒掛，所以一些工廠開始賣大顆粒，也讓大顆粒的價(jià)格快速的回歸到理性。

　　四。 運(yùn)費(fèi)對(duì)市場(chǎng)的重構(gòu)

　　在短暫運(yùn)力不足、價(jià)格上漲的階段，運(yùn)輸情況得到緩解后，高速實(shí)施免費(fèi)政策后，讓汽運(yùn)為主的工廠以及原來以鐵運(yùn)運(yùn)輸?shù)墓�廠，都開始轉(zhuǎn)向大力發(fā)汽運(yùn)，擴(kuò)張汽運(yùn)運(yùn)輸范圍。由于汽運(yùn)沖擊，讓市場(chǎng)價(jià)格傳導(dǎo)速度非常快。

　　后市展望：這些點(diǎn)需要關(guān)注

　　國(guó)內(nèi)方面

　　全球糧食貿(mào)易受阻，會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)種植結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。我國(guó)大豆是純進(jìn)口依賴性國(guó)家，將來國(guó)家會(huì)鼓勵(lì)大豆的種植，但是大豆種植用氮量很少，與此同時(shí)，我們整體種植面積會(huì)有所增加，所以農(nóng)業(yè)需求整體變化不大略有向好。

　　國(guó)際方面

　　據(jù)西海岸印標(biāo)低于230美元/噸，目前黑海、波羅的海已經(jīng)跌破200美元/噸，中東220美元/噸，中國(guó)價(jià)格倒掛10-15美元的空間，出口難度較大。

　　國(guó)際市場(chǎng)需求來看，未來兩個(gè)月國(guó)際市場(chǎng)并不樂觀，國(guó)際市場(chǎng)將逼近今年價(jià)格低點(diǎn)，國(guó)內(nèi)成本沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整體看來，國(guó)內(nèi)大量出口難度依然較大。

　　運(yùn)費(fèi)變化

　　恢復(fù)公路收費(fèi)后，運(yùn)距越短影響越小，迫使工廠收縮汽運(yùn)范圍，退守至核心市場(chǎng)；尋求鐵路發(fā)運(yùn)作為一部分補(bǔ)充；上漲部分目前看來會(huì)倒逼上游降價(jià)承擔(dān)成本。

　　工廠會(huì)避開有優(yōu)惠政策市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，而因?yàn)橛衅渌�貨源和運(yùn)輸方式存在，市場(chǎng)間升貼水會(huì)保持在原有狀態(tài)不會(huì)有大的改變；要關(guān)注優(yōu)惠政策取消的風(fēng)險(xiǎn)，合同中對(duì)于運(yùn)費(fèi)變化的承擔(dān)應(yīng)有明確約定。

　　專家觀點(diǎn)

　　孫成艷認(rèn)為，二季度整體市場(chǎng)的重心依然會(huì)震蕩下移，生產(chǎn)成本會(huì)下降，行業(yè)利潤(rùn)空間會(huì)被壓縮，但不會(huì)擊穿行業(yè)平均生產(chǎn)成本，80%的企業(yè)依然會(huì)處于盈利水平，20%的高成本產(chǎn)能或?qū)⒚媾R自2016年以來的再一次階段性挑戰(zhàn)。

　　今年工廠要做好長(zhǎng)期地待發(fā)狀態(tài)的準(zhǔn)備，因?yàn)槭袌?chǎng)的避險(xiǎn)情緒，無論出什么價(jià)格都不會(huì)有人大量打款、抄底去做市場(chǎng)的預(yù)期，所以工廠做好市場(chǎng)的開拓，維護(hù)好客戶的關(guān)系，保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，比大幅降價(jià)、吸單效果更好。

　　經(jīng)過疫情的洗禮，原油價(jià)格的沖擊，我們反而會(huì)收獲一個(gè)更健康的業(yè)態(tài)和一個(gè)更高效的供應(yīng)鏈格局。經(jīng)過洗禮后能夠生存得很好的企業(yè)，一定是有更高的國(guó)際視角和行業(yè)的眼光來看待市場(chǎng)，有更好的客群關(guān)系跟下游的客戶見有長(zhǎng)期的互惠互利的合作，而且供應(yīng)鏈的格局隨著運(yùn)費(fèi)的變化，供應(yīng)鏈會(huì)得到優(yōu)化更加高效。