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 　　近兩年來，搞農(nóng)資經(jīng)營的越來越困難，很多經(jīng)銷商感到壓力越來越大。

　　對于縣、鎮(zhèn)級經(jīng)銷商來說，由于自身互相打壓、惡性競爭，導致利潤減少，銷量萎縮。特別是還要面對下游經(jīng)銷商的賒欠和退貨，像2009年這種越是用肥旺季越是降價的反常現(xiàn)象，更是使很多上游經(jīng)銷商幾乎難以支撐下去。而縱觀最基層的零售終端，在這樣一種不景氣的大環(huán)境下，這幾年搞農(nóng)資經(jīng)營的不但沒有減少，反而越來越多：一是新增經(jīng)營戶增多，甚至一些過去從來沒有搞過經(jīng)營的人都參與進來;二是流動游商大量出現(xiàn)。一到用肥高潮季節(jié)，在農(nóng)村的大街小巷，經(jīng)營農(nóng)資的到處都是。

　　零售終端的高利潤是導致這種局面的最大誘因。據(jù)筆者了解，在很多地方零售終端的利潤都相當可觀。如賣一噸普通復合肥，利潤少的也在150元以上，一般的也在200~300元以上，有些偏僻地方甚至都高達400元以上。尤其是那些經(jīng)營假冒偽劣的、或小廠生產(chǎn)的不達標化肥的，利潤更是可觀。有著如此大的利潤空間，你想經(jīng)營者又怎能不趨之若鶩?

　　競爭對手增多，大家的市場份額就會占得越少，市場份額越少，他們越想依靠這有限的份額來得到一定的利潤，那只有保持零售環(huán)節(jié)的高利潤或者說暴利。這樣，大家雖然在其他環(huán)節(jié)上保持一種競爭態(tài)勢，互相打壓，如搭銷、送贈品，但在零售價格上，大家卻會達成一種默契：誰也不會降低零售價格。這樣自然就形成了一種惡性循環(huán)，進入了一個不健康、不正常的怪圈。尤其值得一提的是，近幾年市場上出現(xiàn)的搭銷現(xiàn)象，以犧牲某些農(nóng)資產(chǎn)品的利潤來搭銷復合肥，這樣就掩蓋了復合肥本身真正的市場價格，也就為復合肥的高價零售做了幫襯。其實說穿了，此時的復合肥零售價格，就是一些終端經(jīng)銷商們在一種“高度默契”的情況下，操縱出的一種不真實的、過分虛高的零售價格———當然就是暴利價格了，而真正吃虧的自然就是農(nóng)民了。

　　試想，如果復合肥零售環(huán)節(jié)的利潤真正降低，降低到一個合理界限，不再有目前的這種暴利支撐，靠的是農(nóng)資經(jīng)銷商的真誠服務，靠的是農(nóng)資經(jīng)銷商專業(yè)知識和農(nóng)化服務。相信那些只抱著賺取利潤而混跡農(nóng)資市場的人，自然就會退出市場。看來，如何構建一個和諧有序、良性健康的農(nóng)資市場，既能保證經(jīng)銷商的正常利潤，又能讓農(nóng)民得到實惠，是一個還需要大家共同探討和面對的問題。 (劉林)