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經過火爆拼殺的2014，即將到來的2015年，肥料行業會迎來哪些機會和挑戰？有哪些糾結和無奈？有哪些創新和淘汰？結合物競天擇，適者生存的自然法則，小編做個大膽預測，歡迎拍磚。

　　機會：

　　國家提出至2020年，化肥用量零增長的要求，2015年，從國家政策和地方管理上，必定有大的舉措。調整肥料產業結構，淘汰落后產能，鼓勵肥料技術創新，加強施肥技術指導等方面必定產生新的變化。如何把握機會，各位肥料大佬定能八仙過海各顯神通。

　　挑戰：

　　機會既然來了，挑戰隨之而來。

　　各位大佬是不是做好了技術升級的準備？

　　施肥技術推廣隊伍是否建立？

　　大農戶發展模式逐漸成型，是否開發了更具針對性的農戶服務體系？

　　各大肥企巨頭，于2014年大幅上馬新型肥料市場先，2015年產能的釋放，必定會沖擊整個新型肥料行業，中小新型肥料企業是否做好迎接戰斗的準備？

　　困擾：

　　2014年，賒銷的問題，仍然是困擾農資行業的問題。如何解決這個問題，雖然部分農資公司各有法寶，但賒銷的問題，來源于更深的農業發展本身的問題，農業金融體系未見雛形，賒銷很難改變。

　　轉型：

　　媒體：

　　除了產業升級，農資媒體也會產生很大變化。2014年，肥料行業的會議此起彼伏，同質性問題嚴重。想要生存，主導肥料行業會議的媒體必定會在會議的深度和模式上做出重要調整以迎合市場和用戶的需求。新媒體經過摸索和積累，在相關領域會實現發力。

　　經銷商：

　　部分有預見性的經銷商已經在2014年走向轉型的道路，2015年是這個群體取得成績和被正向模仿的一年。如何為用戶提供系統針對性的服務，是經銷商面對的最重要的問題。

　　淘汰：

　　行業門檻低，是肥料行業的典型特征。被雜牌軍忽悠了的農民。2015年，在肥料產品的選擇上會更加慎重。雜牌軍會逐漸淘汰。而對于優秀肥企來說，是機會，同樣增加了產品推廣的難度和成本。

　　建議：

　　肥料企業：

　　1.關注政策走向。

　　2.加快產品研發和技術升級。

　　3.加強農技推廣隊伍建設。

　　經銷商：

　　1.提升服務水平，建立客戶資料庫，及時有效解決客戶問題。

　　2.開發和完善適合當地農作物的產品方案，針對性解決農戶問題。

　　媒體：

　　1.深入了解行業發展動向，挖掘用戶深度需求。

　　2.結合基層農戶需求，內容及方式要接地氣，推廣渠道下沉。

　　3.開發和完善新型信息推廣工具，并有針對性滿足目標客戶需求。