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    初見秦書理，給人的感覺是平實、樸素，身材魁梧的他不善言辭，舉手投足間流露出踏實穩重的成熟氣息。

    2015年，隨著祥云襄陽復肥生產基地順利投產。新野這個離基地最近的外省縣，獲得新的發展機遇。不到100公里的運距優勢，意味著運輸成本大幅降低；祥云腐植酸系列新產品的推出，意味著差異化競爭的巨大優勢。隨著形勢發展，祥云股份領導果斷決定，打破原有代理制度，在新野實行直銷。秦書理就這樣趕上了祥云直銷模式機遇列車，為其事業發展迎來了明媚的春天。

    說了就會做 做了就做好

    說起來簡單，做起來難。很多有實力的經銷商時，對這種新模式嗤之以鼻：“不讓我加價，還讓我跑市場，搞協調？”但老秦認為，利潤雖然要，但不是最重要，要做好事業，就要做品牌、做口碑，市場份額有了，銷量自然就起來了，還怕沒有利潤？何況祥云是大廠，產品質量可靠，品種齊全，又有運距短、發貨快的優勢，不怕做不起來。

    秦書理是個急性子，說干就干，打破原有銷售網絡，重新建立新渠道。可一開始，就碰了一鼻子灰。一個經銷商說：“老秦，你一個做農藥的，以前都沒怎么干化肥，這可和你做農藥不一樣啊！再說祥云在咱新野又不是大品牌，幾年了一直都是千把噸，影響力不足，你又要搞直銷，大家都沒底啊。”又有人說：“換了幾個經銷商，好像人人都知道，但人人都不好好做，上不了量啊。”

    聽了眾人的直言后，老秦猶豫過。但他說，別人做不好，不見得自己就做不好；沒做過化肥就學，不信這么好的產品，這么優惠的價格，推不出去。秦書理一邊積極聯系當地電視臺做廣告，擴大產品知名度，一邊聯系鄉鎮經銷商，建立新銷售網絡。他一家一家地去跑，了解行情和賣肥習慣。2015年初，秦書理可忙壞了，他憑著一股子沖勁，不厭其煩地向別人介紹、推廣祥云產品，再加上直銷模式的價格優勢，大家慢慢被他打動了，一家、兩家，一噸、兩噸，逐步打開了市場。

    新野縣耕地僅80多萬畝，但用肥水平卻很高。尤其高端貨、差異化產品銷量很大。針對這些情況，秦書理和祥云股份業務員決定，拿出黃腐酸鉀專用肥來打開市場，利用市場上黑腐酸一家獨大、產品同質化的缺點，給經銷商提供獨特的黃腐酸鉀產品。該產品從外觀、顏色到氣味，都給人眼前一亮的感覺，大家都覺得好，有賣點，便逐步接受了。經不斷努力，祥云產品終于打開銷路。2015年上半年，祥云推出的腐植酸系列產品賣出300多噸，取得初步成效。后來，隨著網點不斷擴大，銷量也隨著提升，加上用戶口碑，祥云品牌在新野終于站住了腳，全年完成銷量近2000噸，其中腐植酸產品達600多噸，有機無機產品達200多噸。

    好產品會說話 好產品會走路

    有人問，幾年了，好幾個有實力代理商都沒把祥云做開，秦書理是如何辦到的？他笑著說：“雖然我沒做過化肥，但做任何事都有一個過程。我相信只要產品好，宣傳到位，持之以恒，就一定能做好。加上廠家對我大力支持，電視廣告、促銷品發放、舉辦活動等一系列措施，我有什么不放心的，甩開膀子干就行了”！

    2016年，秦書理有更長遠的目標，要在2015年銷量基礎上，再增加1000噸，其中腐植酸產品完成800噸。家里人都勸他，差不多行了，別那么拼命。可他卻說：“要做就做好，要對得起祥云，對得起合作的兄弟們!”