2009年10月17日上午8點，山東谷豐源化肥有限公司全體成員齊聚一堂，隆重召開公司體制改革動員大會，董事長朱丙臣、總經理費思立、副董事長秦增瑞、財務總監張良貴同志出席了會議。秦增瑞主持了會議，朱丙臣同志在會上做了重要講話，宣布了公司體制改革的相關事宜，并鼓勵大家積極參與。
國際金融危機對全國乃至世界經濟造成了不小的沖擊，如何在危機之中尋找到機遇和發展的途徑，是企業的生存之道。適者生存，在激烈的競爭中，唯有提高企業管理水平，提高產品質量，增強企業綜合實力，方能在這場沒有硝煙的戰場中取得勝利。
經過對國內外市場的準確預測，以及對公司的深入調查，在科學發展觀的指導下，公司領導做出果斷決策，在公司內部進行體制改革，大膽創新，走出一條改革創新的新路子。朱丙臣董事長指出，依托公司現有的資源和優勢，以人才培養為重點，堅持“抓大放小”的原則，開展公司改革。抓“大”，就是組建集團公司，抓公司總體的戰略發展和決策；放“小”，就是在集團公司下設四個處室——綜合處、供應處、生產處、財務處和六個分公司——谷豐源化肥有限公司、山東中農化工有限公司、山東奧美斯化肥有限公司、新型材料開發公司、編織袋公司、山東谷豐源農業生產資料貿易公司，分別設處長和總經理。在公司內部相應實行財務、人事、質量、供應采購、銷售統一管理。
朱丙臣董事長進一步指出，通過公司體制改革，創新發展思路，在社會主義市場經濟的浪潮中占領市場高地，通過改革出優勢、出效果、出效益。并且通過改革，能者上，培養一大批企業管理人才和一支堅強的銷售隊伍。
我公司進行的體制改革，是在經濟危機的風口浪尖上，尋求新的發展機遇的一次革新，對于增強公司內部實力和外部競爭力，對于落實科學發展觀和堅持以人為本的政策，對于建設社會主義新農村有著深遠的影響和重要的現實意義。
