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《盛世水鼓》開場(chǎng)

中國(guó)新型肥料網(wǎng)訊：洞見：“現(xiàn)所熟知的東西，或許曾給我們帶來(lái)利益，一度割舍不下，但它極可能成為我們未來(lái)發(fā)展的最大障礙“。施可豐對(duì)此信奉不已，尤其是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨，不斷與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新尤其重要，并要求與其同行的經(jīng)銷商也應(yīng)自我突破，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，走在行業(yè)最前端，不斷開創(chuàng)新天地。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

施可豐在會(huì)外擺設(shè)加肥機(jī)，展示智能自主加肥站

繼中原、華東、華南、西南、北方區(qū)域營(yíng)銷峰會(huì)后，9月8日，施可豐西北區(qū)2016年?duì)I銷峰會(huì)順利舉行，成為2016年?duì)I銷峰會(huì)的最后一站，施可豐將“與經(jīng)銷商開拓創(chuàng)新，共謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)事業(yè)、利益、精神以及命運(yùn)共同體”的理念一貫到底，來(lái)自新疆、陜西、寧夏、內(nèi)蒙的200多名新老經(jīng)銷商參加會(huì)議。

經(jīng)銷商仔細(xì)看施可豐肥料，經(jīng)銷商稱要找適合當(dāng)?shù)赝寥赖姆柿?/span>

施可豐董事長(zhǎng)解永軍講話

施可豐是翔龍集團(tuán)旗下的支柱企業(yè)，農(nóng)業(yè)為地，資源為天，生產(chǎn)為中間環(huán)節(jié)，形成了“天地人”完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。施可豐董事長(zhǎng)解永軍根據(jù)未來(lái)十年實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，從企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略及未來(lái)愿景三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。施可豐董事長(zhǎng)解永軍認(rèn)為，實(shí)體經(jīng)濟(jì)在2020年之前將面臨挑戰(zhàn)，未來(lái)5年，農(nóng)資行業(yè)將以互聯(lián)網(wǎng)為工具進(jìn)行整合，從2020到2025年，農(nóng)資行業(yè)整合后的再次崛起，2025年互聯(lián)網(wǎng)不再主宰經(jīng)濟(jì)，實(shí)體行業(yè)將回歸本來(lái)的價(jià)值和作用。

翔龍集團(tuán)總裁徐輯孟講話

會(huì)上，翔龍集團(tuán)總裁徐輯孟介紹了翔龍集團(tuán)2015年整體發(fā)展情況，包括管理體制、運(yùn)行模式、營(yíng)銷工作及品牌建設(shè)。據(jù)徐輯孟總裁介紹，今年翔龍集團(tuán)成績(jī)顯著：三權(quán)分立、簡(jiǎn)政放權(quán)的管理體制讓翔龍集團(tuán)在管理和運(yùn)營(yíng)模式向著集約化、信息化、現(xiàn)代化邁出了一大步；施可豐營(yíng)銷工作逆勢(shì)而上，高歌猛進(jìn)，截止到8月10日，銷量成績(jī)比去年同期增長(zhǎng)34%；磷礦的開發(fā)超過預(yù)期，2017年將超過200萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)礦化結(jié)合；建立百萬(wàn)噸的碼頭，將西南板塊與臨沂板塊連為一體，形成了產(chǎn)業(yè)循環(huán)、綜合配套、上下貫通、左右逢源的優(yōu)勢(shì)格局，極大增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力；《鄉(xiāng)村愛情》、《女人當(dāng)官》施可豐成功植入，目前正在與范偉合作拍攝40集農(nóng)村戲《鄉(xiāng)親鄉(xiāng)愛》，同時(shí)也正在與著名編劇張繼籌劃山東衛(wèi)視的一部農(nóng)村戲《溫暖的村莊》，合作項(xiàng)目精彩紛呈，路子越走越寬，這必將形成施可豐品牌廣告運(yùn)作與眾不同的獨(dú)特風(fēng)格并產(chǎn)生強(qiáng)大的、爆發(fā)式的市場(chǎng)轟動(dòng)效應(yīng)。

施可豐營(yíng)銷公司總經(jīng)理宋華兵講話

“制造業(yè)全面過剩，單一化規(guī)模化低成本擴(kuò)張已經(jīng)成為過去，轉(zhuǎn)型升級(jí)鑄造新實(shí)業(yè)將成為新一輪改革浪潮，未來(lái)，品牌+互聯(lián)網(wǎng)+柔性制造=新實(shí)業(yè)“。施可豐營(yíng)銷公司總經(jīng)理宋華兵站在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代農(nóng)資電商的角度提出了十點(diǎn)思考和三大建議。宋華兵總經(jīng)理表示，營(yíng)銷的本質(zhì)是找到用戶和用戶體驗(yàn)后的再傳播，再參與……最后做到個(gè)性化定制的極致。營(yíng)銷做到一點(diǎn)，用戶粘度就做到了最好。經(jīng)銷商要敢于自我否定，因?yàn)檫^去的優(yōu)勢(shì)也許正是下一個(gè)失敗的關(guān)鍵。

市場(chǎng)部部長(zhǎng)王長(zhǎng)亮講話

施可豐西北區(qū)域營(yíng)銷總監(jiān)辛清亮做報(bào)告

會(huì)上，施可豐為西北區(qū)經(jīng)銷商提供了具體的市場(chǎng)建設(shè)策略和三年?duì)I銷規(guī)劃及方向。據(jù)記者了解到，市場(chǎng)部部長(zhǎng)王長(zhǎng)亮做了《渠道升級(jí)，決勝終端》的報(bào)告。市場(chǎng)部部長(zhǎng)王長(zhǎng)亮圍繞品牌內(nèi)涵，公布了2016年施可豐市場(chǎng)建設(shè)策略，強(qiáng)調(diào)經(jīng)銷商要試圖轉(zhuǎn)變思想，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。施可豐西北區(qū)域營(yíng)銷總監(jiān)辛清亮圍繞如何建團(tuán)隊(duì)、建品牌、建渠道、市場(chǎng)推廣，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)展開，并表示，營(yíng)銷方向?qū)⑦M(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，提升團(tuán)隊(duì)的渠道服務(wù)質(zhì)量；強(qiáng)化品牌建設(shè)，整體提升品牌知名度，助推市場(chǎng)的快速發(fā)展；打造渠道競(jìng)爭(zhēng)力，提升渠道利潤(rùn)水平。

為優(yōu)秀經(jīng)銷商頒獎(jiǎng)

洛川縣菩堤鄉(xiāng)果站農(nóng)藥化肥經(jīng)營(yíng)部陳斌十年合作分享

參觀施可豐新建文化展廳

經(jīng)銷商參觀施可豐全國(guó)布局沙盤

西北經(jīng)銷商走進(jìn)施可豐氯化銨生產(chǎn)車間

會(huì)上，施可豐為西北優(yōu)秀老經(jīng)銷商分別頒發(fā)最佳新銳獎(jiǎng)、最佳成長(zhǎng)獎(jiǎng)、最佳新型肥推廣獎(jiǎng)、十年忠誠(chéng)合作獎(jiǎng)，并邀請(qǐng)新老經(jīng)銷商參觀了施可豐廠區(qū)、生產(chǎn)車間及新建文化展區(qū)，從歷史變革到未來(lái)規(guī)劃，從企業(yè)實(shí)力到精神使命，從產(chǎn)業(yè)布局到發(fā)展戰(zhàn)略，從品牌內(nèi)涵到營(yíng)銷步伐，讓西北經(jīng)銷商們立體、全面、深入地了解了翔龍集團(tuán)，了解了施可豐。

施可豐加大西北區(qū)域的建設(shè)力度，以提高服務(wù)效益和服務(wù)質(zhì)量，從而影響行業(yè)，影響時(shí)代。施可豐董事長(zhǎng)解永軍在會(huì)上公布了提升西北區(qū)域服務(wù)能力的具體實(shí)施步伐：到2018年將提高兩倍人力，提高服務(wù)能力；將成立甘肅施可豐生態(tài)科技有限公司，預(yù)計(jì)明年下半年動(dòng)工，2017年能生產(chǎn)；新疆液體肥也在籌建建設(shè)；遼寧、內(nèi)蒙、河北三處交會(huì)建設(shè)100萬(wàn)噸的新型肥料。除此之外，施可豐通過商業(yè)模式創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村金融，利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)平臺(tái)，從而提升服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)能力。

訂貨現(xiàn)場(chǎng)火爆

奧迪A6獲得者上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)