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 　　農資市場的發展已有30年有余，到底什么樣的廠家，才會得到零售店更多的偏愛呢?來聽零售店的真心話!

　　1. 安全穩定有保障

　　業務員沒有不說自己產品好，花哨的說辭，零售店剛接觸到一個動心的產品時，更希望它起碼是安全的，至少在試驗期不能出現重大賠償問題，其次希望產品的特性是穩定的，與其他產品混配時基本無太多禁忌，這樣的產品是一個廠家生產標準的底線，也是農資行業的底線，無論誰越過這個底線，都將會遭到市場的遺棄。

　　2. 明顯的效果體驗

　　產品效果好不好，嘴說不頂事，廣告轟炸不頂事，用到老百姓地里，老百姓說好，那才是真的好。所以一個產品，包裝上寫的再好，如果不能給農戶達到明顯的效果體驗，那么很多農戶都是沒有耐性繼續購買的，這時，一個效果明顯的產品，就會更受零售商的喜愛。(在此我們排除那些純激素等不合規產品)

　　3. 合理的定價體系

　　價格貴不貴，物有所值也很重要。都聽說國外產品好可是太貴。隨著這幾年部分農戶思想的轉變，還是有很多人開始接受，貴的東西不一定好，但好的東西一定貴這一觀點。那么這時如果一個產品既能做到效果特性優異，價位實惠益農，那么這樣的產品，一定也深得市場的喜愛。

　　4. 嚴格的市場管理

　　廠家對市場的把控能力，嚴格的市場管理，合理的零售布局，將極大的避免零售間砸價竄貨的行為，砸價竄貨的行為短期內來看，好像農戶受益，但對于一個效果優秀的產品來說，一旦跌破了成本進價，那這個好產品也會隨之退出市場，農戶將面臨重選產品的風險，到時受傷的還會是農戶。

　　5. 推廣宣傳力度強

　　新產品的推廣，就像把車往坡頂推一樣，既要零售在前面盡心拉，又要廠家在后面用心推，所有零售都喜歡廠家多做試驗田，多做廣告，多開有效農民會，那么對廠家來說，如果愿意在宣傳推廣上下功夫，沒有哪個零售是不會偏愛的。

　　6. 迎合市場大趨勢

　　一個國家禁令，就能讓一個類型的產品下架;一個政策導向，造就無數了投機，能堅持到最后，挺過難關，時刻把握市場動向，把握核心科技，迎合趨勢的廠家，才會長存優勢，跟著這樣廠家的零售，才會長存于市。

　　對零售來說，選擇一個產品，是選擇了一個廠家，就是選擇了自己近年來的財運。

　　對廠家來說，做好每件小事，就能贏得一個大勢，就能贏得市場的未來。